2019全椒物业经理证考试时间

取证培训费用:
  1.取证班收费规范1360元/人（含培训费、教材材料费、考务费和制证费等）。
2.继续教育班收费规范650元/人（含培训费、教材材料费、证书注册费等）。
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物业公司的机构设置
（1）市场拓展部
市场拓展部的主要职责包括：物业管理市场调查研讨，物业管理市场拓展，物业项目可行性研讨剖析，制造标书，招标管理，新接收物业项目前期介入管理的组织和谐和，参谋项目管理与谐和等。
（2）运营管理部
运营管理部的主要职责包括：制定和合成企业运营方案和运营目的，制定物业项目考核体系、考核指标和规范，组织对各物业项目停止目的考核等。
（3）工程管理部
工程管理部的主要职责包括：工程维修和运转保证，合格工程维修分包商评审，各项维修颐养工程和工程改造项目招标、预算及审价、合同评审工作，为各物业项目提供工程技术支持、工程设备运转和维修评审，支持新项目做好新接收物业的移交、验收和工程管理，担任或参与有关工程设备管理文件的编制等。
（4）平安管理部
平安管理部的主要职责包括：各物业项目平安管理监视控制、平安管理指导的统筹布置、平安检查的统筹布置、平安管理评审、新项目平安管理支持和辅佐、担任或参与有关标书平安管理文件的编制等；详细担任公司平安管理制度及工作方案的制定与施行，并监视、指导、谐和和考核各项目的执行状况；完成平安巡查、平安投诉处置、定期消防平安检查等工作；辅佐项目对严重平安事故或突发事情的调查和处置。
（5）环境管理部
环境管理部的主要职责包括：担任清洁、绿化管理，坚持环境卫生，施行企业对清洁和绿化分包方监管等；详细担任指导、监视各项目清洁绿化日常维护颐养工作；担任对承包方的监视检查与考核；担任制定公共环境卫生防护的各类管理措施，组织编制并施行项目清洁绿化的大、中型维护颐养方案。